Організаційне консультування

Організація твориться людьми з людей і відносин між ними. Моя задача – допомогти будувати такі відносини більш ефективно.

Залучення і розвиток. Побудова команд. Корпоративна культура. Внутрішні комунікації. Вирішення конфліктних ситуацій.

З яких запитів може починатись робота

• бізнес активно розвивається і, відповідно, виникла потреба прописати оптимальні процеси, зокрема, і для пошуку і залучення нових людей;
• вам необхідно навчити лінійних керівників чи HR спеціалістів планувати і організовувати пошук і відбір, формулювати бриф, проводити співбесіди, приймати фінальне рішення;
• ви не можете знайти потрібних людей і не розумієте, в чому проблема;
• те, що ви комунікуєте назовні про компанію як роботодавця, не є правдою або не приводить вам потрібних людей. Чи ви поки нічого не комунікуєте (чи так вважаєте) і не розумієте, навіщо це
• нові люди приходять, проте надовго не затримуються;
• ви не розумієте, чи варто співпрацювати з рекрутинговими агенціями і якщо так, то яким чином це робити ефективно;
• ви не розумієте, що крім грошей може привабити нових потенційно сильних людей у ваш бізнес;
• у вас виникла потреба звільнити частину працівників, проте ви хотіли б надати їм максимально можливу підтримку після звільнення (outplacement)

Що таке outplacement і як це працює

Outplacement, або професійна підтримка під час звільнення – це можливість компанії допомогти працівнику, наприклад, під час скорочення.

Працівник, який звільняється, отримує:

• психологічну допомогу і можливість відверто проговорити свої тривоги і сумніви з професійним кар’єрним консультантом;
• розуміння активних і пасивних методів пошуку роботи, зокрема, як працювати з рекрутерами, використовувати соціальні мережі та сайти пошуку роботи;
• рекомендації по оновленню резюме і написанню супровідних листів;
• підготовку до проходження співбесід, усвідомлення власних сильних сторін;
• розуміння основ успішної адаптації в новій компанії.