Організація твориться людьми з людей і відносин між ними. Моя задача – допомогти будувати такі відносини більш ефективно.
Залучення і розвиток. Побудова команд. Корпоративна культура. Внутрішні комунікації. Вирішення конфліктних ситуацій.
З яких запитів може починатись робота
- бізнес активно розвивається і, відповідно, виникла потреба прописати оптимальні процеси, зокрема, і для пошуку і залучення нових людей;
- вам необхідно навчити лінійних керівників чи HR спеціалістів планувати і організовувати пошук і відбір, формулювати бриф, проводити співбесіди, приймати фінальне рішення;
- ви не можете знайти потрібних людей і не розумієте, в чому проблема;
- те, що ви комунікуєте назовні про компанію як роботодавця, не є правдою або не приводить вам потрібних людей. Чи ви поки нічого не комунікуєте (чи так вважаєте) і не розумієте, навіщо це
- нові люди приходять, проте надовго не затримуються;
- ви не розумієте, чи варто співпрацювати з рекрутинговими агенціями і якщо так, то яким чином це робити ефективно;
- ви не розумієте, що крім грошей може привабити нових потенційно сильних людей у ваш бізнес;
- у вас виникла потреба звільнити частину працівників, проте ви хотіли б надати їм максимально можливу підтримку після звільнення (outplacement)
Що таке outplacement і як це працює
Outplacement, або професійна підтримка під час звільнення – це можливість компанії допомогти працівнику, наприклад, під час скорочення.
Працівник, який звільняється, отримує:
- психологічну допомогу і можливість відверто проговорити свої тривоги і сумніви з професійним кар’єрним консультантом;
- розуміння активних і пасивних методів пошуку роботи, зокрема, як працювати з рекрутерами, використовувати соціальні мережі та сайти пошуку роботи;
- рекомендації по оновленню резюме і написанню супровідних листів;
- підготовку до проходження співбесід, усвідомлення власних сильних сторін;
- розуміння основ успішної адаптації в новій компанії.
