“Включайся!” Шерил Сендберґ. Фемінні нюанси кар’єри

Фокусуватись в книжках на кар’єрних історіях – професійна деформація, так. Без претензії на “ось найголовніше” – ділюсь тим, що відмітила у “Включайся!” (Lean In в оригіналі) колишньої директорки Google і сьогоднішньої Facebook. Всі ці цитати відгукуються морем реальних прикладів з досвіду, і тому згодна к кожним словом.

І ще: хоч книга написана в основному про жінок і для жінок, як на мене, обрані поради рівнозначно універсальні. Читайте і беріть в роботу. Далі цитати.

Про впевненість в собі

З огляду на те, як швидко все відбувається в сучасному світі, хапатися за можливості нині важливіше, ніж будь-коли. Мало хто з менеджерів має вдосталь часу, щоб вдумливо розглянути кандидатури всіх претендентів на посаду, годі казати про те, аби переконувати найскромніших подати заявки. І дедалі частіше немає когось, хто встановлює чіткі можливості – вони просто виникають, коли людина раптом бере щось пробувати. А потім це стає її постійною роботою. 

Вірджинія Рометі, перша жінка на посаді генерального директора IBM, розповіла, що колись їй запропонували “круту роботу”. Вона занепокоїлась, що не має для неї достатньо досвіду, і сказала рекрутеру, що має подумати. Увечері вона обговорювала пропозицію зі своїм чоловіком, і той зауважив: “Думаєш, хоч один чоловік так зреагував би?”. “Тоді я зрозуміла, що треба бути дуже впевненою, навіть якщо всередині ти дуже критична до того, що знаєш, а що ні. А це, в свою чергу, спонукає тебе ризикнути”

***

За даними внутрішнього звіту Hewlett-Packard, жінки змагаються за вакансію тільки тоді, коли оцінюють власну відповідність зазначеним критеріям як стовідсоткову. Чоловіки наважуються на змагання, коли вважають, що задовольняють 60% вимог. Така різниця створює великою мірою ефект доміно. Варто змінити позицію і замість “Я не готова це робити” пристати на позицію “Я хочу це робити – і навчусь, роблячи”. 

Про те, як звертатись до роботодавця мрії

Приблизно через місяць після того, як я прийшла у Facebook, мені зателефонувала Лорі Ґолер, маркетингова директорка eBay. Ми були трохи знайомі, але вона чітко дала зрозуміти, що це діловий дзвінок, і перейшла до суті. “Я хочу працювати разом з тобою у Facebook, – сказала вона. – Тож вирішила подзвонити і розповісти, що я найкраще вмію та найбільше хочу робити. Потім до мене дійшло, що всі таке розповідають. Тому натомість я запитаю: із чим у тебе найбільша проблема і як я можу її розв’язати?”

У мене щелепа відвисла до колін. За попередні десять років я найняла на роботу тисячі людей, і ніхто не казав нічого бодай віддалено схожого. Зазвичай люди зосереджуються на тому, щоб знайти собі відповідну посаду, припускаючи, що їх вміння стануть у пригоді компанії. Лорі поставила потреби Facebook на перше місце. Це обеззброювало. 

Про вибір роботодавця

Ерик Шмідт (на той час генеральний директор Google) дав мені, певно, найкориснішу кар’єрну пораду з усіх, що я колись чула. Він накрив долонею мою табличку (порівняння потенційних роботодавців і пропозицій) та сказав не бути ідіоткою (і це теж, до речі, непогана порада). А потім прояснив, що у виборі роботи важливий один-єдиний критерій – швидкість зростання. Коли компанії швидко розвиваються,  у них завжди роботи більше, ніж людей, які її виконують. Коли компанії розвиваються повільно чи зупиняються в розвитку, роботи менше, а людей, яким немає чого робити – більше. Починається стагнація, зав’язуються підкилимні ігри, всі застрягають у своєму розвитку. “Коли тобі пропонують місце в космічному кораблі, ти не питаєш, яке це місце. Ти просто заскакуєш на борт”

Про наставництво

Не один рік я підтримувала одну винятково здібну молоду жінку з команди Google, давала поради щоразу, коли їй випадало прийняти важливе рішення. Я ніколи не називала себе її наставницею, проте вклала чимало часу в її розвиток. Тож була неабияк здивована, коли одного дня вона категорично заявила, що в неї “ніколи не було наставника чи когось, хто б про неї дбав”. Я запитала, який сенс вона вкладає в слово “наставник”. Вона пояснила, що наставник – це це людина, з якою вона могла б розмовляти принаймні годину щотижня. Я всміхнулась і подумала: “Це не наставник, це психотерапевт”. 

Про сміливість просити

Не бійтесь просити, нехай навіть це звучить досить відчайдушно. Чимало жінок приймають пропозицію, навіть не намагаючись ще й викроїти час на спілкування з сім’єю. Інші, навпаки, відмовляються, навіть не припускаючи, що можна обговорити можливість щодня доволі рано приходити додому. Але прямота відкриває нові можливості. 

Всяка робота вимагає жертв. Завдання – уникнути марних жертв. 

Біохаки щасливої кар’єри

Хтось в пошуках знання про те, як стати більш щасливим, здоровим і, як результат, більш ефективним професійно, читає “10 порад від adme.ru” і за 2 секунди їх забуває, а хтось опрацьовує сотні джерел, тестує на собі і ділиться інсайтами. Ще є такі, кого ця тема взагалі не торкає, але зараз я не про них. 

Так ось, Томас Барето, VP of Engineering каліфорнійської софтверної компанії Box (управляють контентом в хмарі, 2200+ працівників), саме з таких шалених останніх. 5 підвищень, зростання команди підлеглих з 5 до 150 інженерів, успішне проведення бізнесу через IPO – можливо, йому просто пощастило, але Томас переконує, що все це завдяки біохакам.

Інтерв’ю з ним на First Round Review настільки насичене “м’ясом” ідей, що я не змогла пройти повз. Далі – деякі з них. 

Нічого так не підвищує продуктивність, як відповідальність

Біохаки – це не тільки про управління біоритмами і суперфуди. Значною мірою це про підвищення здатності ефективно мислити і розвиватись. І тут Томас в першу чергу говорить про внутрішній локус контролю. Теорія не нова – якщо людина відчуває, що вона може впливати на ситуацію, її мотивація зростає. Бути пасивним шматком системи, чия думка нікому не потібна, втоптує в землю. 

Як підвищити мотивацію команди? Як варіант – давати учасникам відчути, що вони реально впливають на те, що відбувається. Наприклад, давати їм можливість побути на вашому місці під час зустрічі, проводити її, давати зворотний зв’язок іншим, оцінювати проекти. Або ще – кожен з учасників команди привчається оцінювати ефективність кожної зустрічі від 1 до 5, озвучувати оцінку разом із конструктивним фідбеком щодо того, як її довести до 5. Це швидко розвиває почуття власної відповідальності за те, що відбувається.

Що ще трапляється в кризових ситуаціях: люди підсвідомо намагаються зняти з себе відповідальність замість того, щоб “вирулювати”. Нам здається, що пасивна позиція викликає симпатію і співчуття в інших. Щось типу того, щоб лягти на спину і махати привітно лапками 🙂

Алі – ні, не так. В цій ситуації людина не тільки відчуває себе безпомічною, інші її теж сприймають як неефективну і слабку. 

Експеримент: групу учасників розділити по парам і попросити одного з пари розповісти будь-яку ситуацію з позиції жертви, після чого інших розказує, як воно сприймалось і які емоції викликало. І потім іще раз – розповісти те саме, але з позиції людини, яка несе відповідальність за ситуацію. 

Результат досить очікуваний – жертва сприймається як слабка і пасивна, відповідальна людина – як впевнена і сильна, навіть якщо фактично розповідає про те, як епічно нафакапила. 

Як розвивати відповідальний спосіб мислення? Відслідковувати і усвідомлювати те, як ви описуєте будь-яку ситуацію: як те, що звалилось на голову / сталось із вами чи одразу думаєте, що могли б зробити по-іншому, незважаючи на те, що було її причиною.

Контроль одним реченням

Почати – це половина роботи. Наприклад, іноді відкриваєш завалений інбокс, і хочеться його тут же закрити і переміститись в Facebook, бо розгребти то все виглядає малореально. 

Хак:

  1. Вдихнути – видихнути
  2. Вікрити лист – написати 1 речення відповіді – залишити в драфті
  3. Повторити зі стількома листами, на скільки вистачить запалу
  4. Подихати іще
  5. Повернутись до першого листа вже щоб відповісти фінально

Найбільше диво в такій механіці – це те, яка кількість драфтів відправляється потім без правок. 1 речення. Купа зекономленого часу

Не щастя, а внутрішня стійкість і гнучкість є антидотом до стресу

Стрес може випалити все, якщо він стає хронічним. Мабуть, тому людство так активно шукає способи його побороти. 

Одним із правил, яке Томас визнав універсальним з досвіду багатьох успішних і ефективних – це фізичне навантаження чи медитація до сніданку. І те, і інше вивільняє ендорфіни, “гормони щастя”, такі собі внутрішні опіати, і це є основою протидії хронічному стресу. Можна і нормально так вжахнути крос зранку, але навіть 5 хвилин бігу, 10 хвилин медитації чи 15 хвилин в сауні достатньо! Томас нічого не пише про секс, але, думаю, і його варто включити в список вранішніх опцій)

Медитація для багатьох звучить як щось екзотично-езотеричне, проте існує купа ресурсів, де можна знайти елементарні гайди для початківців. Наприклад, додатки – все більш попурятним стає Headspace. Я медитую свої 10 хвилин під голос Веряскіна з Buddha v gorode, ну а після хвилинної планки взагалі відчуваю, що день таки почався. 

Якщо в вашому офісі раптом немає кімнати для медитацій чи сауни – можна піти іншим шляхом. Наприклад, завести практику всім робити маленьку дихальну вправу перед кожною зустріччю, чи вмикати на декілька хвилин музику. А ще дуже ефективно починати з того, щоб кожен буквально декількома словами описав, що крутого і не дуже сталось із ним за останні дні. Або попросити описати парою слів “що думаю” і “що відчуваю”. Побачите, як зі створенням спільного психологічного поля неймовірно почне змінюватись атмосфера.

Іще один спосіб тренувати стійкість – піти не з середини, а із-зовні. Грати з холодом і теплом. Сауна, холодний душ – все, щоб жахнути себе в різку зміну сознішнього середовища. Як це працює: екстремальна зміна температури підвищує сприйняття ендорфіну організмом; тобто, далі все, що траплятиметься приємного протягом дня, буде здаватись більш кайфовим. Фактично це процес, протилежний до звикання до наркотиків: наркотична залежність притуплює реакції на власні гормони задоволення.

Отже, інтенсивний, проте короткотривалий стрес часто є навпаки корисним. Це як підготовка до івенту, до запуску нового продукту – всі працюють добу в милі, зате потім згадують той час як найяскравіший в роботі. 

Вдячність

Є така психологічна закономірність: будь-який досвід людина оцінює не за середнім чи сумарним враженням, а за піковою емоцію і емоцією вкінці. І якщо пік робочого для контролювати важко, то кінець – реально. Одна з дієвих практик – записувати те, за що відчув вдячність протягом дня (а підсвідомо нас всіх тягне навпаки пам’ятати неприємності, бо це – в основі глибин нашого виживання). 

Психологічно вдячність – це антидот страхам, суму і злості. 

Звідки брати додаткову життєву енергію?

Один із простих варіантів – практикувати “пози сили” – руки на стегнах, наприклад, чи ставити ступні на ширину плечей. Здається простим як двері, але це теж фізіологія. Таке пложення тіла підвищує рівень тестостерону і понижує кортизолу, що, в свою чергу, надає людині сил та впевненості. Томас пише, що не тільки сам практикує ці пози перед початком зустрічі, але і заохочує інших. Це може виглядати смішно – але реально підвищує якість участі і результати. Навіть якщо просто потрібно написати жорсткого листа – це працює. 

Іще один спосіб підвищити рівень тестостерону, дофаміну, серотоніну, і понизити кортизол – просто розправити плечі. До речі, працює і навпаки – неправильна постава часто є ознакою пониженого рівня гормонів сили і щастя. І люди, і тварини мають певну підсвідому психологічну особливість: людина з опущеними плечима і неправильною поставою зазвичай підкориться людині з правильною. Більше про поставу мені сподобалось тут. 

Ну і під кінець – про сон. 

Високий рівень енергії – вочевидь коли висипаєшся. В ідеалі не менше 20-30% часу віпочинку повинні бути в фазі глибокого сну. Все більше додатків і девайсів дозволють міряти ці показники, проте існують і більш прості способи самоаналізу.

Наприклад, почати фіксувати щодня суб’єктивну оцінку власного стану після сну – від 0 до 10. За якийсь час можна буде виявити закономірності – наприклад, що на вихідних ви висипаєтесь краще чи гірше, як впливає час останньої їжі чи заняття спрортом перед сном, освітленість кімнати, м’якість ліжка. Зміна умов сну дозволить суттєво підвищити якість відпочинку і, як результат, всього життя. 

Улюблений хак Томаса: відмовитись від блакитного світла екрану (ТВ, компа, телефона) перед сном. Саме від швидко знижує рівень мелатоніну (гормону, який запускає сон). Для цього можна або зовсім відмовитись від екранів за якийсь час, або придбати спецальні захисні окуляри. 

Продуктивне життя – це не обов’яково складно. Розвивайте в собі і навколишніх відповідальність. Навчіться згладжувати хронічний стрес через розвиток адаптивності і гнучкості. Практикуйте стрес точковий за допомогою сауни і холодного душу. Щодня свідомо проживайте вдячність. Висипайтесь і пробуйте “пози сили”. 

Життя варте того, щоб проживати його повноцінно!

Оригінал статті Box’s VP Engineering On Biohacks For A Better Career

Карьерные виражи: Саша Фидкевич

Футурологи говорят, что наши дети будут менять карьерные направления как перчатки. Для нас же пока это, пожалуй, одно из самых непростых решений – оставить в прошлом достижения одной профессии и попробовать себя в другой. О своем опыте я попросила рассказать Сашу Фидкевич, которая за первые 10 рабочих лет делала это не меньше 3 раз. 

Образование

По образованию я бухгалтер-аудитор. Очень многие сейчас жалеют о годах, проведенных в университете и что зря получали профессию. Я – нет. Для меня бухгалтерия – моя основа основ. Если представить мой мозг, то он написан на бумаге в клеточку. Бухгалтерия меня всегда уравновешивала и успокаивала. 

Карьерные виражи

С удовольствием начала карьеру в бухгалтерском отделе компании, которая занимается арендой автомобилей.Я могла спокойно часами ковыряться в документах, сводить, считать и клацать калькулятором. 

Внутри отдела я переместилась на должность финансового аналитика, а позже сделала горизонтальное перемещение и стала начальником отдела проката автомобилей. 

Покинув AVIS, мне посчастливилось работать на самом масштабном национальном проекте, футбольном чемпионате Евро 2012. После него у меня было полгода перерыва и я снова присоединилась к организации спортивного чемпионата, уже по баскетболу. 

В январе 2014 года я уволилась, так как забеременела, но уже через пару месяцев наш проект закрыли из-за невозможности проведения чемпионата. Так я очутилась в декрете и без работы. 

В августе 2016 года я начала сотрудничество с Евгением Клопотенко.

Обстоятельства

Глобально я поменяла карьерное направление 2 раза. Причем кардинально, с 100% уверенностью и без оглядки.

Первый шаг из бухгалтерии в управление транспортом я сделала по предложению моего начальника Игоря Фоменко. Именно он что-то там разглядел, замотивировал и помог перейти. Это не был слепой переход, просто исходил он изначально не от меня. На тот момент я уже скучала в бухгалтерии, хотелось уже разойтись на полную. 

Несмотря на любовь к цифрам, я люблю взаимодействовать с людьми. Это мне мог дать отдел проката – много разных людей, каждый день. И я шагнула в полностью неизвестный мир машин и водителей.

После двух проектов, уже в декрете, мне задавали вопрос, ну что, когда на работу, почти с первых месяцев. А мне не хотелось. Не хотелось снова работать в транспортном отделе: хоть и очень интересно и динамично, но очень сложно. За работой транспорта стоят часы планирования и муштрования водителей, ювелирная работа диспетчеров и сервисников. Добиться этого тяжело, но возможно. Но в декрете я поняла, что больше не хочу. Не хочу весенне-осенних шиномонтажей, аварий в первый снегопад, разборок с кражей топлива и слушать жаргон водителей. 

Думаю, что это и был первый звоночек к тому, что со мной опять произойдет карьерное перемещение – осознание, что то, чем я занималась, больше мне не по душе. Когда ты так честно сам себе сможешь в этом признаться, когда ты всем близким скажешь о своем решении, тогда и сможешь начать отсекать и забывать старое, чтобы открыться новому. Отказавшись от транспорта, я начала думать, что же тогда мне по душе. Что меня всегда наполняет, что дает мне энергию, какая сфера? Тогда я обратила внимание на свои увлечения и занятия. 

С момента беременности я занимаюсь образовательной волонтерской деятельностью – я координатор переводов курсов он-лайн платформы Coursera на украинский язык. Также, я лично являюсь соавтором переводов нескольких курсов. Вот тут я и заметила, что перевожу курсы, связанные с едой и диетологией. Все курсы, которые мне хочется переводить, я сначала прохожу сама, так у меня и поднакопилось знаний в этой сфере. Еще в декрете я писала рецепты для родительского ресурса OxytoZen, а позже решила уже начать писать в личный блог FidFeed, уже не только рецепты, но и свои мысли насчет питания. Я бы сказала, что я начала просто барахтаться в том, что мне интересно, не думая о последствиях. С одной стороны, это опасно, ведь можно и никуда не выплыть, а с другой стороны – я человек действия, и уж если меня что-то захватывает, я становлюсь планетой, которая смещает ось и двигается в нужном направлении. 

Так я и попала на орбиту к Жене Клопотенко – написала свое мнение о его выступлении на тему детского питания и предложила свои знания; с этого и началось наше сотрудничество. 

Чем я занимаюсь сейчас?

Сейчас я менеджер проекта Евгений Клопотенко. Основная цель проекта – улучшение культуры питания в Украине. Это ответственная миссия, за которой стоит здоровье и будущее нации, но это та тематика, которая никому не интересна, потому что она напрямую не приносит денег. Мы хотим улучшить качество еды в школьных столовых, Женя ведет курс по современной кулинарии в кулинарном техникуме, пишет статьи на тему культуры питания для Нового Времени, был создан сайт klopotenko.com, на котором выкладываются простые, современные и полезные рецепты из доступных продуктов. Нам очень приятно, что в декабре сайт посетило 25 000 человек и мы смогли изменить хоть несколько десятков новогодних столов, заменив привычные майонезные салаты на что-то более современное. Это только малая часть нашей работы, скоро мы запускаем еще несколько интересных вещей для реализации нашей миссии. 

Думаю, что у нас очень выгодное партнерство – Женя энергия, а я ее ловлю и направляю в операционное русло 🙂

Думаю, что мой главный навык – умение разобраться и навести порядок во всем – очень мне помогает. Еще в Ависе я училась находить общий язык с кем угодно, клиенты были всегда очень разные. На обоих чемпионатах этот навык еще прокачался, ну представь, столько разных национальностей, темпераментов, моральных устоев. 

Также это способность мультитаскинга и работать в среде, которая очень быстро меняется. Например, в один момент ломается машина, которая через час уезжает в другой город, или заболевает водитель. Это так, мелочи. В моей компетенции это были задачи самого низшего уровня. 

У меня очень хорошо развился навык понять и услышать каждого, вот именно он больше всего помогает мне в нынешней работе. Женя очень творческий человек и может показаться, что он капризничает, когда просит меня, чтобы на мастер-классе запахло морем. Но я понимаю почему и зачем, и ищу море. 

Поэтому, если вы ощущаете, что хотите изменить карьерное направление – сначала создайте пустоту, а потом заводите в нее только то, что вам нравится делать, окружайте себя людьми из сферы, которая вам нравится, читайте и учитесь тому, что вас вдохновляет. Начните путь, а он всегда имеет конечный пункт.

Принятие решения

Повторюсь, я однозначно уверена в том, что я делаю. Я принимаю решения так: задаю себе вопрос “хочешь?”, и если хочется бежать в эту сторону, то бегу и все. Я не из тех, кто сидит часами сравнивает, пишет списки за и против, советуется с кем-то. Еще и так делаю, если в голове начинает петь Бейонсе, то все – мне туда надо. Я вполне серьезно, я так решения принимаю))) 

Еще я думаю, что если приходится что-то терять и ты чувствуешь пустоту, тогда это уже не переход, а насилие над своей жизнью. Я только приобрела после этих перемен – опыт, знания, людей и миллиарды новых эмоций.

Обучение

Мне приходилось приспосабливаться к новой среде. Это тяжело психологически, ты делаешь все по-другому. Ломаешь закостенелые нейронные связи и строишь новые. Встряска для организма колоссальная. Я постоянно чему-то училась, что-то читала, что-то узнавала, чем-то интересовалась. Может быть такая многогранность интересов и помогала. Я переводила Курсеру, уж я и начиталась там разного. Я до сих пор перевожу все, что связано с едой и диетологией. Мне даже пришло приглашение напрямую из Стенфорда пройти их он-лайн обучение по диетологии. Так что если не хватает каких-то знаний, их сейчас можно получить всего за сутки. Помнишь, как Лилу Даллас в Пятом элементе заполнила пробел знаний по истории, это же он-лайн обучение было! Будущее уже наступило.

Сейчас мое информационное поле заполнено едой, диетологией и построением личностного бренда Жени. Каждый день я расширяю свои знания в разных сферах, сейчас, в основном, это digital marketing. Но читаю я про многое и разное, так что “Боже, храни Гугл”.

Должна признаться, я очень много читаю. Сейчас стараюсь читать еще больше обо всем, что связано с едой. Мне очень приятно, что мои знакомые/друзья знают об этом и дарят мне книги. Недавно пришла очень крутая книга из Лондона “Что сделал Цезарь для моего салата?”. Книга об истории известных блюд. Вот еще читаю, а Женя все подгоняет, давай-давай, заканчивай, я тоже хочу.  Вообще, книга года, которую подарили мне на день рождения – Голодный город, как еда определяет нашу жизнь. Очень масштабное исследование о том, как строительство городов повлияло на нашу еду и столетиями определяло наш стол. Постоянно смотрю видео с рецептами, подписана на трендовых кулинаров, ищу что-то новое. Сейчас для меня самый любимый канал о еде – SortedFood. Просто шикарная подача рецептов через английский мужской юмор. 

Помощники

Однозначно хорошо быть подругой карьерного консультанта. Хоть мы с тобой не говорили об этом осознанно или прямо я тебя не спрашивала – Лена, что мне делать. Я как-то выуживала для себя из наших разговоров обо всем информацию о карьере. Так что спасибо миру за прогресс и за такую специальность – карьерный консультант. 

А вот менторов у меня и не было. Мне очень тяжело кем-то вдохновиться и сказать – хочу как он. Мне кажется важно слышать себя, поговорить собой и вдохновится своими делами. В этом мне очень помогает йога, когда надо поговорить с собой. Один час – и ты договорился со всеми тараканами в голове – и с Толей, и с Валерой. 

Мечты

Вот что я недавно заметила в своем отношении к работе, это то, что я не выхожу из состояния “работа” или как говорит Женя, что у меня нет работы. Раньше как было – что-то делаешь утром, едешь на работу, работу работаешь (не очень ее любишь, она тебя подбешивает иногда), приходишь с работы и вот твои пару часов, два выходных на жизнь, 14 дней в году на отдых. А сейчас я каждый день кайфую от того, что делаю. Не ограничиваю себя в мыслях о работе, наконец-то, то что я делаю органично вплелось в мою жизнь. 

Я мечтаю, чтобы эта работа все-также не имела конечной точки. И чтобы не стало скучно, но с Женей это вряд ли получится. Еще у меня есть мечта-мотивация, мой собственный сын. Я очень не хочу, чтобы он ел слипшиеся макароны и дубовое пюре в школе. Ему сейчас два, так что у меня в запасе 4 года на улучшение питания в школьных столовых.

Философия жизни

У меня есть любимый анекдот, который очень хорошо характеризует мое отношение к жизни.

Озеро. Лебеди разминают крылья. Красавец–лебедь картинно становится в позы культуриста, растягивая каждое сухожилие, поигрывая мускулами.

Подходит маленькая серая уточка, мнется, начинает (жалобным, слегка писклявым, дрожащим голосом): Коне–е–е–е–е–ечно… Наверное, на Юг полетите?..

Лебедь, басом, красиво выгибая спину: Ну, да, на Юг. Ага. Там тепло, да.

Уточка: Коне–е–е–е–е–ечно… А я ту–у–у–ут останусь… Замерза–а–а–а–ать…

Лебедь: Полетели с нами, да. На Юг. Ага. (тянет мускулистую ногу)

Уточка: Коне–е–е–е–е–ечно… У вас крылья во–о–о–о–о–он какие… А у меня ма–а–а–а–аленькие, я упаду, разобьюсь и умру–у–у–у–у…

Лебедь: Так мы тебя, того. Поддержим, да. Воздушные потоки, понимаешь.

Уточка: Коне–е–е–е–е–ечно… А в дороге я проголодаюсь, обессилю, и умру–у–у–у–у…

Лебедь: Ну, так будем ловить жуков. Да. Сочных жуков.

Уточка: Коне–е–е–е–е–ечно… Жуки большие, у вас клю–ю–ю–ю–ювы вон, какие, а у меня ма–а–а–а–аленький, я не смогу проглотить, подавлю–ю–ю–юсь…

Лебедь (похрустывая, разминает крылья): Так мы тебе их того. Разжуем, да. Будешь есть, нормально же.

Уточка: Коне–е–е–е–е–ечно…

Лебедь (выпрямившись, глядя на уточку): Так. Нах*й.

Три «кита» поиска работы после декрета

Статья для портала WoMo, оригинал ЗДЕСЬ

Поиск новой работы – задача, мягко говоря, местами некомфортная. И точно не становится проще, когда в графе «последний работодатель» стоит декретный отпуск. Но разве маму пугает новизна? Отнюдь! Она к ней привыкла, более того, новизна – образ жизни любой мамы. И, кстати, это первый из немалого списка преимуществ женщин с маленькими детьми для работодателя, на который можно опираться в таком поиске. 

Понять себя

В своей работе карьерного консультанта я постоянно сталкиваюсь с тем, что правильно организовать выход из декрета в новую компанию получается не у всех, и за этим стоит ряд причин. Иногда это неготовность заканчивать первый период максимальной близости с ребенком, иногда — вынужденный поиск, часто – неуверенность в том, что хочется вернуться в свою сферу, возникновение новых профессиональных интересов. И вот тогда встает вопрос: куда идти? Как найти себя и начать новое дело?

И я очень понимаю таких мам. Мой личный профессиональный путь существенно трансформировался за время беременности и декретного периода: уходила я рекрутером, успела побыть блогером и окончательно «очнулась» карьерным консультантом. Я много искала, пробовала варианты, ходила на собеседования и начинала проекты, до того, как поняла, что мне на самом деле интересно. А мне интересно помогать другим строить успешную карьеру.

Но ведь бывает и по-другому, и мама после декрета совершенно внятно понимает, что работа – любимая, дело – знакомое и родное, а вот с компанией не сложилось, и приходится искать новую. И вот расскажу о том, на чем стоит сфокусироваться в этом случае.

Первый «кит» – компетентность

Первый «кит» основных тревог работодателя, который может стать и главным козырем мамы-кандидата, – это компетентность. Большая часть представителей компаний, с которыми мне приходилось сталкиваться, в той или иной мере предполагают, что за время декрета эта самая компетентность, то есть умение эффективно решать рабочие вопросы, «рассасывается». У кого быстрее, у кого медленнее, но все-таки — «рассасывается».

И в этом ключе лучшее, что может сделать идеальный кандидат, – это активно, не дожидаясь расспросов, демонстрировать обратное следующим образом:

  • стоит еще до выхода на работу получить навыки, которые можно будет добавить в резюме в графу «опыт» и «образование» (об этом – чуть позже);
  • не забыть, собственно, обновить резюме, а не полагаться на его старую версию;
  • писать сопроводительные письма — не шаблонные, а индивидуально-особенные, такие, из которых понятно, почему именно вы идеальный кандидат на вакансию, и чем вас заинтересовала компания; также не забудьте перечислить те важные знания и навыки, которые точно есть у вас и в которых нуждается работодатель;
  • если есть возможность, то подготовьтесь как следует к собеседованию или даже к отправлению резюме: узнайте больше о компании, почитайте о ней, поспрашивайте у знакомых и коллег, подумайте, какие проблемы вы можете помочь ей решить на своей позиции и каким образом вы можете уже презентовать руководителям свои способности. К примеру, маркетолог может подготовить сравнительный анализ нового продукта с конкурентами, бухгалтер – обозначить потенциальные зоны риска в отчетности. Креативность – наше все!

Как можно подготовить себя к выходу на работу, тренируя компетентность? Онлайн обучение – вот спасительный круг мам в декрете. Гибкость по времени, актуальность и возможность учить то, что нужно в данном конкретном случае – за это мы выбираем именно его. Пройдите несколько курсов на CourseraEdXPrometheus (последний, кстати, на украинском, да и в предыдущих можно найти курсы на русском и украинском языках). Желательно, обучаться по своей специальности, но и общеобразовательные курсы будут большим плюсом! Выбирайте темы бизнеса, отношений, психологии, культуры или любые другие интересные для вас темы.

Громадным бонусом англоязычных курсов будут повышение уровня английского и возможность слушать отличных спикеров. И не забудьте потом включить курс в резюме, даже если вы не покупали диплом, а просто его прошли. 

Фриланс – еще один способ держать руку на пульсе. Выбирайте комфортный для себя график и те проекты, которые вам интересны. Даже пол дня раз в неделю помогут вам оставаться в теме профессии. Консультируйте, пусть даже за относительно небольшие деньги, которые позволят вам нанять на это время няню – это наверняка воздастся.

Выбирайтесь на самые разнообразные офлайн-мероприятия, благо, сейчас в больших городах каждый вечер выступает кто-то интересный. Презентации, тематические лекции, клубы обсуждений – не важно куда, но выходите. И мозги проветрите, и эмоции получите, и новых профессиональных инсайтов наберетесь. И читайте, конечно. Книги, блоги, статьи. Тут все понятно. 

И еще. Все, что вы делаете – анализируйте. Отвечайте на вопросы: «Чему я учусь? Что мне это дало? Что я поняла? Что могу делать лучше?» Без рефлексии все вышеописанные действия – просто развлечение. И будьте готовы говорить об этом на собеседовании.

Второй «кит» – безопасность

Это формирование так называемых «подушек безопасности». Закрытые тылы нужны не только мамам-кандидатам, но и работодателю, ведь вторая по величине тревога – о том, что мама маленького ребенка будет через неделю брать больничный и выпадать из рабочего процесса. 

Приходя на собеседование, критично важно принести с собой готовые и четкие ответы на вопросы:

  • во сколько я смогу приходить на работу?
  • во сколько мне критично уходить с работы?
  • что будет, если возникнет срочная необходимость задержаться?
  • что будет, если ребенок заболеет?
  • есть ли у вас в помощь муж, бабушки и дедушки, няня?

Более того, о том, что у вас все спланировано, есть смысл говорить, даже если не спрашивают. Ведь вопрос об этом может повиснуть в воздухе, а сомнения останутся, и они будут не в вашу пользу. Снижайте осознанно тревогу работодателя, и это будет вашим очередным козырем.

Третий «кит» – мотивация

Только мамы знают, как может тянуть на работу после месяцев общения с таким любимым, но все-таки малышом! Как хочется развернуться на полную, ощутить свою силу, потенциал, интеллект! Общаться, развиваться, обеспечить себе и малышу социальную безопасность – у всех свои драйверы, подумайте и сформулируйте то, что отзывается вам. Пишите об этом в сопроводительном письме и говорите на встречах. Поверьте мне, старому эйчару с опытом сотен и сотен собеседований за плечами, мотивация – это решающий фактор, который либо «валит» кандидата, либо превозносит его среди конкурентов.

Идите за своей страстью! Мамам обычно открываются каналы чувствительности к миру и себе, и если им довериться, вы точно найдете свое дело и любимую компанию.

Как сменить функцию внутри своей же организации?

Такой вопрос я слышу не намного реже, чем вопрос о смене компании. Что я могу сделать, чтобы перейти из продаж в маркетинг? А из закупок в HR? Могу ли я претендовать на такое перемещение, послушают ли меня и что мне стоит сделать, чтобы такой переход был максимально комфортным и быстрым? Сегодня немного об этом. 

Сейчас мы живем быстро, очень быстро. И для многих специалистов становится просто невыносимым годами делать одно и то же. Казалось бы – здорово, наконец-то я все поняла, не надо искать ответы на базовые вопросы, меня ценят и уважают как эксперта в своем деле. Но в этот момент у многих наоборот возникает не спокойное блаженство, а скука, раздражение и шило в одном месте, так и подмывающее что-то изменить. Они становятся более благосклонными к звонкам и письмам рекрутеров, сами иногда заходят на сайты поиска работы и просматривают варианты, прислушиваются к новостям и вакансиям. А ведь часто ситуация такова, что надоела конкретная работа, а компания – очень даже нравится, коллеги – уже почти семья, и в этом случае изменение компании – скорее кажущаяся необходимость, нежели потребность. 

И да, одним из вариантов изменения ситуации и выхода из надоевшей зоны комфорта может быть изменение функции внутри компании.

Вот мои комментарии и советы к такому шагу.

1. Стратегия

В любом случае первое, что стоит сделать – это оценить свои карьерные амбиции и интересы. То есть переходить куда-либо на первую попавшуюся вакансию в лишь бы ДРУГУЮ функцию однозначно не стоит. Я бы прежде всего дала бы себе ответы на вопросы: куда я хочу  прийти в среднесрочной перспективе? Что мне может дать такой переход – риски и плюсы (идеально бы составить SWOT анализ своей ситуации); Какие навыки и знания я получу и смогу ли я их использовать в будущем?

Конечно, мало кто может быть уверен в своей успешности на новом поприще, но что однозначно можно сделать заранее – это оценить свои навыки и знания, а также мотивацию и интерес к новым задачам. Тут вам в помощь и самоанализ, и HR, и коллеги из желаемой функции, которые смогут дать много “инсайдерской” информации о плюсах и минусах своего дела. 

2. Ваш текущий менеджер

Если уж решили менять функцию, то первый, кто должен узнать о вашем интересе – это ваш линейный руководитель. Адекватный босс всегда поймет желание подчиненного развиваться и сможет ему помочь. Хороший ход в таком случае – пообещать менторство и помощь тому, кто прийдет вам на замену. Конечно, может быть и другая ситуация: начальник будет изо всех сил противиться переходу, ведь зачем ему терять отличного специалиста? Принимая любое решение в этой ситуации, есть смысл помнить, что цель-то – остаться в компании и эффективно в ней работать, и “громыхнуть” дверью вряд ли стоит. Рекомендую открытость, дипломатию и найти win-win решение именно вашей комбинации сил. 

3. Почему не берут?

Вполне вероятно, что вы услышите формальную поддержку вашего желания сменить функцию, но вот реальные живые вакансии будут почему-то продолжать заполняться другими кандидатами. Правда здесь в том, что даже самые “продвинутые” и прозрачные в своих HR процессах организации управляются живыми людьми, которые а) собирают неформальные отзывы и б) не хотят рисковать. Поэтому, возвращаясь к пункту 2 – без поддержки текущего руководителя будет сложно, ведь часто именно он дает рекомендации. А риск при закрытии вакансии человеком, который хоть и хорош в своем деле, но никогда не делал нужную работу, будет присутствовать всегда, и поэтому многие предпочтут взять внешнего специалиста с правильным резюме. 

Как быть в этом случае? Если кратко – то убедить нового руководителя в том, что вы заинтересованы, готовы инвестировать свое время в обучение, и что ваших навыков и знаний хватит, чтобы быстро и успешно осваивать новое дело. Больше об этом есть смысл послушать в моем вебинаре о поиске работы без опыта, ведь, по сути, ситуация похожа. 

Еще один вариант – заранее принимать участие в проектах, связанных с интересующей вас функцией, вплоть до того, что самостоятельно инициировать такие проекты. Берите небольшие задачи, которые связаны с новой работой, просите помощи у потенциальных коллег и получайте такой необходимый и ценный опыт.

4. Будьте готовы уступать. И определитесь, в чем именно. 

Да, я понимаю – вы уже успели привыкнуть и к уровню позиции, и к соответствующей зарплате. Но открывайте глаза – ваша ценность в другой области может быть существенно ниже, соответственно, ниже может быть компенсация, предложенная компанией. Многие компании, кстати, на это не идут, при переводе оставляя прежнюю зарплату, и это правильно, как по мне. Но, все-таки, уступить будет необходимо, пусть это будет ваше свободное время, за счет которого вы будете учиться, или необходимость поработать над тем, чтобы стать полноценным членом новой команды, завоевать свое место и авторитет. 

5. Обратная связь

Воспользуйтесь возможностью получить качественную обратную связь – от вашего руководителя, коллег, HR специалиста. При таком переходе она поможет вам объективнее оценить свои сильные стороны и зоны развития, знания и навыки. Инициируйте, спрашивайте, просите – и вы получите отличный материал к размышлению. 

6. План развития

Обратная связь – пустая трата времени (да и нервов иногда, чего уж там), если вы не планируете ее использовать. Определите те важные зоны развития, над которыми вам необходимо работать и которые пригодятся в новой роли, и составьте план действия. Нужно развивать навыки презентации? Презентуйте! Вам сложно продавать свои идеи? Выходите из зоны комфорта и рассказывайте другим о том, что важно для вас. План должен быть коротким, внятным и измеримым – все большое и абстрактное обычно быстро уходит в никуда. Здорово, если вы сможете реализовать его через ваши рабочие задачи – убьете несколько зайцев сразу. Опять же, в некоторых компаниях с этом здорово помогает HR, но если нет – очень рекомендую взять ответственность на себя и действовать.

Я видела большое количество примеров успешных переходов в другую функцию. Это были самые разные истории, и очень успешные, и достаточно сложные. Но вот чего точно не посоветую, так это оставаться в роли, которая вам уже не интересна и не вдохновляет. Пользы карьере это с большой вероятностью не принесет, а удовольствия – и подавно. 

Знаете, что Стив Джобс сказал о периоде больших изменений в своей профессиональной жизни? “Тяжкое бремя успеха сменилось чувством легкости: я опять новичок. Менее уверенный по поводу всего происходящего. С этого чувства начался один из самых творческих периодов в моей жизни”. Вдохновляет, правда? 

Успешных вам переходов!

Появились вопросы? Напишите мне, обязательно прокомментирую.