ВЕБИНАР: 15 подводных камней в написании резюме

Видеозапись моего 1,5-часового вебинара на тему “15 подводных камней в написании резюме”. Организатор – портал rabota.ua, самый большой сайт по поиску работы в Украине.

Кому будет интересно

Всем, кому актуальна тема поиска работы и вообще самопрезентации (ведь иногда резюме необходимо для выступления на конференции, преподавания на курсах и т.д.). Послушайте, если вы задавались вопросами о том, нужна ли фотография в резюме, как сделать его продающим вас, а не просто автобиографией, как работодатель воспринимает резюме-инфографику и многими другими о том, как же все-таки правильно? 🙂 Скажу сразу, что речь пойдет не о правильности, а о практичности и о том, что работает на вас, а что бесит работодателей. 

Почему будет интересно

Потому что рассказываю из своего живого опыта карьерного консультанта, рекрутера и HR. 

Потому что есть нюансы, о которых не всегда догадаешься сам, но они очень заметны эйчарам и нанимающим менеджерам.

Потому что есть большие и важные моменты в написании резюме, которые почему-то игнорируют многие кандидаты, и в результате теряют возможность. О них будем говорить.  

ВИДЕОЗАПИСЬ ВЕБИНАРА

Кроме того, смотрите вебинар на тему “Подготовка к собеседованию” – о тех важных шагах ДО собеседования, которые помогут Вам презентовать себя работодателю максимально эффективно, а также вебинар на тему “Поиск работы: придаем ускорение”– о стратегиях и каналах эффективного поиска работы. А вебинар на тему “Поиск работы без нужного опыта” будет полезен как начинающим, так и тем, кто решил сменить свое профессиональное направление. 

Из IT-маркетолога в фотографы: Анна Гинда

В современном мире попасть работать в IT – это притча во языцех и мечта очень многих. Как и поиск своего призвания и дела, которое будет драйвить и по-настоящему нравиться. И история Ани – как раз о том, где проходит черта между этими двумя трендами 🙂 На сегодня – детский и семейный фотограф, Анна Гинда в свое время ушла из роли маркетолога крупной IT компании в никуда, не понимая, чем будет заниматься дальше. Нет, не в никуда – в декрет 🙂 Из которого вернулась и ушла опять. И вот ее опыт.

Декрет

Четыре последние года до ухода я работала в одной из самых больших IT компаний Украины. Сначала отвечала за B2E маркетинг компании в Украине, сходила в декрет, вернулась туда же, развивать диджитал маркетинг по всем локациям, это больше десяти стран. Крутой опыт, шлифовка английского, зарплата с привязкой к доллару. 

Когда я уходила в декрет, то абсолютно не думала о том, когда и как буду возвращаться. В три месяца сына я позвонила шефу и сказала, что хочу работать. Шеф был слегка удивлен, потому что отдел кадров прислал ему уведомление, что я как порядочная украинская женщина ухожу в декрет на три года, он это уведомление одобрил и, соответственно, человека, которого взяли на мое место, взяли на три года.

Я не то чтобы огорчилась, но решила сама себе создать работу и сделала интернет-магазин детских товаров. Не то чтобы это было делом моей мечты, но оно приносило деньги на книги и вкусняшки, и давало чувствовать себя чем-то занятой помимо ребенка. 

Когда Санычу исполнилось год и четыре, шеф сказал, что появилась новая позиция, на которой я нужна “на вчера”. Я радостно сообщила маме, что она будет присматривать за малышом (он к ней как раз немного привык), согласилась выходить на работу и ушла покупать новые туфли. За три дня до выхода на работу я узнаю, что моей маме нужно через неделю делать операцию – ставить протез шейки бедра, а муж уезжает на две недели в командировку. 

Это я, наверное, к тому, что любые планы могут расстраиваться независимо от того, сколько у нас лайфхаков. Самое умное, что я сделала во всей этой ситуации – соглашаясь выходить на работу, предупредила, что какое-то время буду работать в офисе полдня, остальное доделывать по ночам дома. 

“Свое” дело

В какой-то момент я поймала себя на мысли, что мне некомфортно в большой корпорации, когда изменения происходят очень медленно, когда любые активности нужно согласовывать с десятком человек, где слово “спасибо” – более чем редкость и от менеджмента, и от коллег. 

Я адепт теории о том, что чтобы быть классным пиарщиком или маркетинг менеджером, нужно любить свой продукт. Мой продукт – это была сама компания.  Я ее разлюбила 🙂

Какое-то время финансовая сторона, соцпакет и коллектив держали на месте, но когда коллектив поменялся, я расценила это как волшебный пендель и ушла. 

Я уходила в никуда, но у меня за плечами был опыт, с которым заберут в любую айти компанию, и не только айти, плюс финансовая подушка. Лучше всегда иметь план Б)

Я пробовала много направлений, у меня нет этого страха “вдруг не получится”; ну не получилось, ничего страшного, пойдешь дальше. У меня был интернет-магазин, я ходила на курс “как открыть кафе”, я проходила стажировку на позицию функционального аналитика, курс по открытию детского садика. 

То, что ты понимаешь, что что-то – “не твое”, это ничем не хуже чем нащупать “твое”. 

Фотография

С фотографией получилось так: когда ученик готов, приходит учитель, прости за пафос))  

Санычу еще не было года, у меня был блог, который я с горем пополам наполняла (тогда мамских блогов было намного меньше), и мне пишет Алина Кондратенко, которая запускала свой курс фотографии: “Аня, тебе нужно пройти этот курс и рассказать, что ты думаешь”. Да не вопрос, смотри выше, я от возможностей стараюсь не отказываться 🙂 Прошла, снимала, Алина хвалила 🙂 Начала снимать для себя, уже вернувшись на работу по выходным ездила снимать младенчиков, просто так, для удовольствия. 

Когда уволилась и “искала себя”, нас снимала Оксана Тысовська, и во время съемки спрашивает: “Какие планы?”. Я в ответ возьми и ляпни – буду снимать детей. На подсознательном уровне вырвалось, а Оксана не изменившись в лице: “Правильно, давай, я подскажу, что смогу”. 

И так получилось, что эти две крутейшие девушки-фотографы со мной рядом, рассказывают, мотивируют, подают пример. В фотографическом мире это скорее редкость, все боятся делиться “секретами”. Но это я не только похвастаться, скорее к тому, что кроме веры хорошо бы еще здраво оценивать свои силы и потенциал. Когда в тебя верят крутейшие в твоей сфере люди – это показатель, что ты справишься. Но конечно бывает, что иногда никто не верит, но ты все равно справишься) 

Работать на себя с одной стороны сложно, с другой стороны – назови мне работу, на которой легко, если ты не просто сидишь просиживаешь штаны? Я кайфую от каждой съемки. От того, что удалось рассмешить сурового мужчину на съемке беременности, от того, что младенчик сладко уснул в корзинке, от того, что девушка ставит мой снимок себе на аватарку. Больше всего я кайфую от слова “спасибо”, которое я слышу все чаще. 

Опыт

По поводу работы и материнства у меня одинаковый совет и фрилансерам, и тем, кто работает в офисе, – разделять. Есть рабочее время, есть время на ребенка. Пытаться одной рукой варить борщ, второй собирать пазл с ребенком, а ногой набирать текст на ноутбуке – бессмысленно и путь к истощению. Если нет помощи никакой вот вообще, тогда делать ребенку строгий режим, укладывать в 21-00 и два-три часа полноценно работать.  Я очень спокойно отношусь к вопросам быта, никогда не мыла полы по два раза в день, да и каждый день, кажется, никогда не мыла. Мой ребенок любит макароны и я этому радуюсь, потому что это упрощает мне жизнь по вечерам. 

Мне кажется, нет универсальной пилюли, как “найти себя в декрете”, нужно пробовать, ошибаться, менять парадигму ценностей. Если ты начинаешь с нуля, значит, прими как данность, что ближайший год ты не бывший “главный бухгалтер компании икс”, а стажер, ученик, незнайка на луне. 

Из хорошего – ты будешь расти быстрее, чем те, кто совсем с нуля, потому что предыдущий опыт можно переосмыслить и использовать в твоих новых начинаниях. 

Деньги

Мне кажется, зарабатывать я начала, как только пересилила себя и стала представляться не как пиарщик, а как фотограф. Буквально сразу в компании знакомых кто-то спросил, что снимаем-сколько денег, и к вечеру был первый заказ. С точки зрения материальных затрат – в большинство дел нужны инвестиции: фотоаппарат, швейная машинка, курс обучения в бизнес-школе, в зависимости от профиля. Но чтобы зарабатывать важны не столько инвестиции, сколько уверенность и отношение к себе. Если ты не будешь воспринимать себя серьезно, то никто не будет. Если будешь мямлить потупив взор “я блогер кажется может быть, ну у меня такой себе блог, ничего особенного”, то и останешься на уровне “то ли блогер то ли нет”. 

И если ты знаешь, что хочешь сменить сферу деятельности – подготовься заранее. Сделай рисьорч рынка, найди нишу, найди учителя, накопи денег на инвестиции, погугли опыт других людей, начинай создавать себе аудиторию до того, как запустил продукт. Условно, если ты хочешь шить белье, заведи фб-страничку о белье, ты поймешь, кто твоя аудитория, что нравится, на что есть спрос. Сходи на какой-нибудь ивент о легкой промышленности, даже самые странные вроде тех, которые проводят в Украинском доме, могут помочь тебе найти цех для производства, например. 

Когда я начала снимать за деньги, у меня уже был блог с “мамской аудиторией” и две тысяч подписчиков в инстаграм. Конечно, я их вела и веду не продаж ради, но это площадка, где ты коммуницируешь с совершенного разнообразными людьми, и так или иначе эта коммуникация идет тебе в плюс и дает тебе опыт, который ты уже можешь применить в своей работе . 

Страница Анны в Facebook – https://www.facebook.com/gana.gabana

Как сменить функцию внутри своей же организации?

Такой вопрос я слышу не намного реже, чем вопрос о смене компании. Что я могу сделать, чтобы перейти из продаж в маркетинг? А из закупок в HR? Могу ли я претендовать на такое перемещение, послушают ли меня и что мне стоит сделать, чтобы такой переход был максимально комфортным и быстрым? Сегодня немного об этом. 

Сейчас мы живем быстро, очень быстро. И для многих специалистов становится просто невыносимым годами делать одно и то же. Казалось бы – здорово, наконец-то я все поняла, не надо искать ответы на базовые вопросы, меня ценят и уважают как эксперта в своем деле. Но в этот момент у многих наоборот возникает не спокойное блаженство, а скука, раздражение и шило в одном месте, так и подмывающее что-то изменить. Они становятся более благосклонными к звонкам и письмам рекрутеров, сами иногда заходят на сайты поиска работы и просматривают варианты, прислушиваются к новостям и вакансиям. А ведь часто ситуация такова, что надоела конкретная работа, а компания – очень даже нравится, коллеги – уже почти семья, и в этом случае изменение компании – скорее кажущаяся необходимость, нежели потребность. 

И да, одним из вариантов изменения ситуации и выхода из надоевшей зоны комфорта может быть изменение функции внутри компании.

Вот мои комментарии и советы к такому шагу.

1. Стратегия

В любом случае первое, что стоит сделать – это оценить свои карьерные амбиции и интересы. То есть переходить куда-либо на первую попавшуюся вакансию в лишь бы ДРУГУЮ функцию однозначно не стоит. Я бы прежде всего дала бы себе ответы на вопросы: куда я хочу  прийти в среднесрочной перспективе? Что мне может дать такой переход – риски и плюсы (идеально бы составить SWOT анализ своей ситуации); Какие навыки и знания я получу и смогу ли я их использовать в будущем?

Конечно, мало кто может быть уверен в своей успешности на новом поприще, но что однозначно можно сделать заранее – это оценить свои навыки и знания, а также мотивацию и интерес к новым задачам. Тут вам в помощь и самоанализ, и HR, и коллеги из желаемой функции, которые смогут дать много “инсайдерской” информации о плюсах и минусах своего дела. 

2. Ваш текущий менеджер

Если уж решили менять функцию, то первый, кто должен узнать о вашем интересе – это ваш линейный руководитель. Адекватный босс всегда поймет желание подчиненного развиваться и сможет ему помочь. Хороший ход в таком случае – пообещать менторство и помощь тому, кто прийдет вам на замену. Конечно, может быть и другая ситуация: начальник будет изо всех сил противиться переходу, ведь зачем ему терять отличного специалиста? Принимая любое решение в этой ситуации, есть смысл помнить, что цель-то – остаться в компании и эффективно в ней работать, и “громыхнуть” дверью вряд ли стоит. Рекомендую открытость, дипломатию и найти win-win решение именно вашей комбинации сил. 

3. Почему не берут?

Вполне вероятно, что вы услышите формальную поддержку вашего желания сменить функцию, но вот реальные живые вакансии будут почему-то продолжать заполняться другими кандидатами. Правда здесь в том, что даже самые “продвинутые” и прозрачные в своих HR процессах организации управляются живыми людьми, которые а) собирают неформальные отзывы и б) не хотят рисковать. Поэтому, возвращаясь к пункту 2 – без поддержки текущего руководителя будет сложно, ведь часто именно он дает рекомендации. А риск при закрытии вакансии человеком, который хоть и хорош в своем деле, но никогда не делал нужную работу, будет присутствовать всегда, и поэтому многие предпочтут взять внешнего специалиста с правильным резюме. 

Как быть в этом случае? Если кратко – то убедить нового руководителя в том, что вы заинтересованы, готовы инвестировать свое время в обучение, и что ваших навыков и знаний хватит, чтобы быстро и успешно осваивать новое дело. Больше об этом есть смысл послушать в моем вебинаре о поиске работы без опыта, ведь, по сути, ситуация похожа. 

Еще один вариант – заранее принимать участие в проектах, связанных с интересующей вас функцией, вплоть до того, что самостоятельно инициировать такие проекты. Берите небольшие задачи, которые связаны с новой работой, просите помощи у потенциальных коллег и получайте такой необходимый и ценный опыт.

4. Будьте готовы уступать. И определитесь, в чем именно. 

Да, я понимаю – вы уже успели привыкнуть и к уровню позиции, и к соответствующей зарплате. Но открывайте глаза – ваша ценность в другой области может быть существенно ниже, соответственно, ниже может быть компенсация, предложенная компанией. Многие компании, кстати, на это не идут, при переводе оставляя прежнюю зарплату, и это правильно, как по мне. Но, все-таки, уступить будет необходимо, пусть это будет ваше свободное время, за счет которого вы будете учиться, или необходимость поработать над тем, чтобы стать полноценным членом новой команды, завоевать свое место и авторитет. 

5. Обратная связь

Воспользуйтесь возможностью получить качественную обратную связь – от вашего руководителя, коллег, HR специалиста. При таком переходе она поможет вам объективнее оценить свои сильные стороны и зоны развития, знания и навыки. Инициируйте, спрашивайте, просите – и вы получите отличный материал к размышлению. 

6. План развития

Обратная связь – пустая трата времени (да и нервов иногда, чего уж там), если вы не планируете ее использовать. Определите те важные зоны развития, над которыми вам необходимо работать и которые пригодятся в новой роли, и составьте план действия. Нужно развивать навыки презентации? Презентуйте! Вам сложно продавать свои идеи? Выходите из зоны комфорта и рассказывайте другим о том, что важно для вас. План должен быть коротким, внятным и измеримым – все большое и абстрактное обычно быстро уходит в никуда. Здорово, если вы сможете реализовать его через ваши рабочие задачи – убьете несколько зайцев сразу. Опять же, в некоторых компаниях с этом здорово помогает HR, но если нет – очень рекомендую взять ответственность на себя и действовать.

Я видела большое количество примеров успешных переходов в другую функцию. Это были самые разные истории, и очень успешные, и достаточно сложные. Но вот чего точно не посоветую, так это оставаться в роли, которая вам уже не интересна и не вдохновляет. Пользы карьере это с большой вероятностью не принесет, а удовольствия – и подавно. 

Знаете, что Стив Джобс сказал о периоде больших изменений в своей профессиональной жизни? “Тяжкое бремя успеха сменилось чувством легкости: я опять новичок. Менее уверенный по поводу всего происходящего. С этого чувства начался один из самых творческих периодов в моей жизни”. Вдохновляет, правда? 

Успешных вам переходов!

Появились вопросы? Напишите мне, обязательно прокомментирую. 

ВЕБИНАР: Стратегия и способы поиска работы

Видеозапись моего 1,5-часового вебинара на тему “Поиск работы: придаем ускорение”. Организатор – портал rabota.ua, самый большой сайт по поиску работы в Украине.

Кому будет интересно

Всем, кто начинает искать работу – чтобы не терять время зря на малоэффективные механики поиска. Ну и, конечно, тем, кто уже какое-то время ищет и не может найти ту самую работу мечты. 

Почему будет интересно

Потому что рассказываю из своего живого опыта карьерного консультанта, рекрутера и HR. 

Потому что 95% моих клиентов – соискатетей работы – пользуются только лишь минимальными инструментами поиска, игнорируя значительную часть возможностей. А те, кто не игнорирует – получает большую фору 🙂

Говорим о сайтах поиска работы и о том, как с ними правильно работать; о нетворкинге и развитиии сети профессиональных контактов; о социальных сетях (LinkedIn и Facebook), а также о проактивном поиске, который позволяет стучаться практически во все двери. 

ВИДЕОЗАПИСЬ ВЕБИНАРА

Кроме того, смотрите второй вебинар на тему “Подготовка к собеседованию” – о тех важных шагах ДО собеседования, которые помогут Вам презентовать себя работодателю максимально эффективно.

ВЕБИНАР: Подготовка к собеседованию

Видеозапись моего 1,5-часового вебинара на тему “Подготовка к собеседованию: инструктаж победителю”. Организатор – портал rabota.ua, самый большой сайт по поиску работы в Украине.

Кому будет интересно

Всем, кто ищет или планирует искать работу и точно будет проходить собеседования. 

Почему будет интересно

Потому что рассказываю из своего живого опыта рекрутера и HR ведения тысяч собеседований, делюсь теми важными аспектами, которые помогают соискателю максимально эффективно презентовать себя. 

ВИДЕОЗАПИСЬ ВЕБИНАРА

Кроме того, смотрите второй вебинар на тему “Поиск работы: придаем ускорение” – о стратегиях и каналах эффективного поиска работы.